Consultoría AI-first · Estrategia, innovación y crecimiento
Tu negocio tiene el potencial. Yo te ayudo a que crezca con criterio.
Ayudo a founders y equipos directivos de empresas y startups a poner orden, tecnología e inteligencia artificial al servicio de su crecimiento — con la experiencia de haber fundado, escalado y dirigido empresas durante 25 años.
¿Te suena esto?
Creces pero sin sistema.
Facturación al alza, procesos en Excel y WhatsApp, y nadie tiene una visión completa de cómo funciona realmente tu empresa.
Estás estancado y no sabes por qué.
El negocio funciona, pero ya no despega. Falta una capa de estrategia que conecte lo que haces hoy con hacia dónde quieres ir.
Acabas de validar tu producto y necesitas escalar.
Tienes tracción, pero te falta estructura de go-to-market, procesos y criterio para no repetir errores que ya son evitables.
Si te reconoces en alguno de los tres, sigue leyendo.
Lo que hago — y cómo lo hago
Identifico lo que tu negocio necesita, lo diseño y, en la fase de ejecución, lo llevo a cabo yo directamente o coordino a los especialistas adecuados — contratados por mí o directamente por ti, según lo que tenga más sentido para el proyecto. Soy tu Growth Partner: cuando coordino a un tercero, actúo en representación de tus intereses, reviso lo que propone, negocio las condiciones y superviso el resultado con el mismo criterio que aplicaba cuando la decisión y el riesgo eran míos.
Diagnóstico y estrategia
Auditoría gratuita inicial y, si seguimos adelante, un diagnóstico honesto de dónde está tu negocio y qué le falta para crecer con orden: modelo de negocio, producto, ventas, marketing, finanzas, operaciones y equipo — incluida la posibilidad de abrir nuevos mercados o expandirte geográficamente. Miro con la misma vista completa con la que decidía cuando la silla era mía. Sin bola de cristal, y sin hacer de director financiero, responsable de ventas o product manager de nadie: te digo dónde está el problema real.
Sistemas, IA y automatización
Empiezo por auditar qué herramientas usa tu equipo y dónde os están frenando. A partir de ahí, diseño e implemento sistemas de gestión (Odoo y similares) y reviso o configuro tus sistemas de project management para que coordinen equipos y proyectos de verdad. Automatizo procesos, construyo agentes de IA para tareas concretas y convierto ideas en MVPs funcionales con vibecoding en días, no en meses. La IA, siempre donde cambia el resultado — nunca porque quede bien en una propuesta. Si el proyecto requiere desarrollo backend especializado, lo presupuesto aparte y lo subcontrato, contratado por mí o por ti.
Marca, contenidos, captación y ventas
Estrategia de marca, web, tiendas online (Shopify, Wix), funnels de captación, lead magnets y CRM: la presencia digital que necesita tu negocio para atraer clientes de forma predecible. Y el resto del recorrido — diseño tu estrategia de go-to-market, la estructura de tu proceso comercial (canal, embudo, cualificación y cierre) y cómo retener al cliente que ya tienes, no solo captar al siguiente. No soy tu comercial ni hago las llamadas por ti: diseño cómo debería funcionar tu máquina de ventas, de principio a fin.
Producto y oferta
Analizo y optimizo tu oferta — producto digital (SaaS, infoproductos, apps) o físico —: si resuelve un problema real (PMF), si es viable de producir y llevar al mercado, y si conviene protegerla con patentes o propiedad industrial. Aporto también dirección creativa: cómo se diseña, se cuenta y se diferencia la oferta, con la misma mirada con la que dirigía el producto en mis propias empresas. No sustituyo a tu equipo de producto ni de diseño: reviso, cuestiono y afino la oferta antes de que lo haga el mercado.
Funding y finanzas
Rondas de inversión privada, subvenciones públicas, otras fuentes de financiación, concursos y licitaciones — preparo el material, hago el scoring de oportunidades, negocio y cierro. Y aplico la misma mirada de CEO sobre pricing, márgenes y unit economics que usé para decidir dónde poner cada euro cuando el dinero era mío: no llevo tu contabilidad, pero te digo si el problema es de ventas, de coste o de precio.
Personas y procesos
Diagnóstico de tus procesos internos, de la estructura de tu equipo y del talento disponible. Incluyo un termómetro de satisfacción para saber de verdad cómo está tu gente, detectar fricciones a tiempo y entender qué frena realmente el crecimiento del negocio.
No todos los proyectos terminan igual. Algunos acaban con un informe y una hoja de ruta que ejecutas tú. Otros incluyen la implementación completa. Y algunos siguen con seguimiento continuado una vez el sistema está en marcha. Lo decidimos juntos según lo que tu negocio necesite, no según un paquete cerrado de antemano.
Cómo trabajo
Auditoría gratuita
Una primera llamada sin coste para entender tu negocio y decidir juntos si tiene sentido seguir.
Agenda una llamadaAnalítica
Mapeo completo del ecosistema: personas, procesos, herramientas y flujos. Diagnóstico honesto antes de proponer ninguna solución.
Ejecutiva
Plan de acción concreto e implementación real — sistemas, agentes de IA, procesos. No entrego propuestas bonitas: entrego cosas que funcionan.
Sistémica
El sistema queda funcionando sin depender de mí. Seguimiento opcional para asegurar que se sostiene en el tiempo.
Resultados, no promesas
Esto es lo que pasó en 6 meses trabajando con BeDeO, un estudio de interiorismo de Lleida con 18 personas y 53 proyectos simultáneos.
×5
Proyectos en paralelo — de 10 a 53 — con un solo Office Manager
×6
Project owners autónomos. El equipo dirige proyectos sin necesitar validación constante
-30%
Reducción en tiempo muerto entre fases por mejora de planificación y coordinación
100%
Equipo en un único sistema desde cero: proyectos, RRHH, facturación, compras y fichaje
Marcas con las que he trabajado a lo largo de mi trayectoria
Quién soy
Diego Serrano — Consultor en Innovación y Crecimiento
No soy un consultor teórico.
Soy Diego Serrano. Durante 25 años he fundado, escalado y dirigido empresas. Fundé y fui CEO de Broomx Technologies, una plataforma SaaS de tecnología inmersiva e IA con operación en 24 países, que escalé desde cero hasta más de 4M€ de facturación acumulada. Capté más de 3M€ en fundraising con Wayra Telefónica y Banco Sabadell, y gestioné con éxito su proceso de reestructuración y adquisición en 2025.
Antes, fundé y dirigí SerranoBrothers, un estudio de diseño e innovación con 25 años de trayectoria, trabajando para marcas como BMW, LEGO, Nestlé, Adidas y Meliá Hotels.
Hoy aplico todo eso — estrategia, tecnología, diseño y criterio — a negocios que están en el punto donde yo mismo he estado muchas veces: creciendo sin sistema, o necesitando dar el siguiente salto.
Trabajo con honorarios claros desde el primer día, y la primera reunión siempre es gratuita.
EU Seal of Excellence · Startup Europe Awards · Sonar+D Award · EU Top 50 Startups
¿Quieres que tu negocio crezca con criterio? Hablemos.
o escríbeme directamente a info@grooow.es
¿Prefieres escribir?
Cuéntame en un par de líneas y te respondo yo mismo.